Profil
- Zielorientiert
- Produktionsnah
- Systematische und analytische Vorgehensweise
- Über 20-jährige Erfahrung in Mitarbeiterführung
Berufliche Stationen
- Lehrausbildung im Maschinenbau eines Kfz-Zulieferbetriebs aus Westfalen
- Fortführung der beruflichen Laufbahn im Jahr 1990 im selbigen Unternehmen als Maschineneinrichter von CNC-gesteuerten Dreh- und Fräsmaschinen
- Einzelteilfertigung sowie Serienfertigung von bis zu 1.000.000 Stk./Jahr
- Auf Bedienung und Programmierung von o.g. Produktionsanlagen folgte die Tätigkeit als Vorarbeiter, vier Jahre später die des Fertigungsleiters
- Berufsbegleitende Fortbildung mit Qualifizierung zum Maschinenbautechniker und Übernahme eines Fertigungsbereiches mit 70 Mitarbeitern im Dreischicht-Betrieb
- Kontinuierliche Fortbildung in den Bereichen REFA, CAD, Betriebswirtschaft, Mitarbeiterführung, soziale Kompetenz
- Übernahme der Leitung eines von drei Fertigungscentern im Jahr 2000 bei einem Kfz-Zulieferer in Süddeutschland
- Nach erfolgreicher Optimierung der Produktionsabläufe Übernahme des zweiten Fertigungscenters Mitte 2001 mit maßgeblicher Beteiligung am Turnaround
- Bedeutende Produktivitätssteigerung und Verbesserung des Betriebsergebnisses einschließlich erfolgsabhängiger Prämienausschüttung an die Mitarbeiter
- Ausweitung des Verantwortungsbereiches auf das dritte Fertigungscenter in 2003
- Produktionsleiter für 250 Mitarbeiter aus Produktion und angegliederten Bereichen
- Presswerkleiter zur Überbrückung einer Vakanz mit anschließender Einarbeitung eines Nachfolgers
- Leiter Profitcenter bei einem Zulieferer der Automobilindustrie in Baden Württemberg mit erfolgreicher Restrukturierung
- Schließung eines Produktionsstandortes in Eckernförde und Verlagerung nach Süddeutschland
- Restrukturierung einer mechanischen Bearbeitung bei einem Zulieferer der Automobil- und Maschinebauindustrie; Produktivitätssteigerung im hohen 2-stelligen Prozentbereich
Kernkompetenzen
- Mitarbeiterführung
- Lean Managemwent
- Toyota Produktions Prinzip
- Ablaufoptimierung
Auszüge aus Referenzen und Zeugnissen
- `...Personalanpassung von 113 MA auf 73 bei gleich bleibender Ausbringung`
- `...ihm ist bereits nach kurzer Zeit gelungen, die Kundenzufriedenheit unseres Hauptkunden durch Verbesserung der Qualität und Liefertreue zu steigern`
- `...Herrn Richter zeichnen Zuverlässigkeit, Systematik, Verantwortungs- und Kostenbewusstsein aus`
- `...er handelt unternehmerisch und zeichnet sich bei allen Tätigkeiten durch ein hohes Maß an Selbständigkeit aus`
- `...Steigerung der Pro-Kopf-Ausbringung um ca. 40% ist besonders hervorzuheben`
- `...leistungs- und terminorientierte Personalführung`
- `...positives Verhältnis zu seinen Mitarbeitern führt zu einem produktiven Arbeits- und Betriebsklima`
- `...besonders hervorzuheben ist seine Urteilsfähigkeit`
- `...mit Unterstützung von Herrn Richter konnte das Betriebsklima erheblich gesteigert werden`
- `...beweißt Herr Richter eine sehr hohe soziale Kompetenz`